肯德基是全球連鎖快餐業的領導者之一，其定價方法和策略是快餐市場成功的關鍵之一。在這篇文章中，我們將探討肯德基的定價方法和策略，并解釋它們為什么是成功的。

　　定價方法

　　成本加成定價法

　　成本加成定價法是最常見的定價方法之一，也是肯德基使用的定價方法之一。該方法基于肯德基的生產成本，包括原料、勞動力、租金、設備和營銷費用。然后，根據所需利潤率和目標市場的價格敏感性確定價格。

　　競爭定價法

　　競爭定價法是肯德基另一個常見的定價方法。這種方法基于與競爭對手的價格相比較，來決定是否要更高或更低定價，以及如何與競爭對手進行比較優勢。

　　市場定價法

　　市場定價法是肯德基用來制定價格的第三種方法。它考慮到消費者對產品的需求和愿意支付的價格。通過了解消費者的態度和購買行為，肯德基可以確定一個合理的價格范圍，而不是依據成本或競爭對手的價格來制定價格。

　　定價策略

　　折扣策略

　　肯德基經常使用折扣策略來吸引消費者，并增加銷售。例如，推出每周五的“炸雞星期五”優惠活動，將炸雞套餐的價格降低到只需10元人民幣。這種促銷活動可以吸引那些尋找實惠快餐的消費者，并在相對較慢的銷售日增加銷售量。

　　套餐策略

　　肯德基也采用了套餐策略，為消費者提供更多選擇和實惠。例如，消費者可以選擇不同的套餐組合，如一個人的餐盒，兩個人的餐盒或家庭桶。這種策略可以吸引那些想要分享食物或購買多個產品的消費者。

　　新品定價策略

　　當肯德基推出新產品時，他們通常采用新品定價策略。這種策略考慮到市場需求、成本和競爭對手的價格。他們可能會首先在一些地區測試新產品的反應，并根據反應來決定是否需要調整價格。

　　成功的原因

　　肯德基采用不同的定價方法和策略，這使得他們能夠適應不斷變化的市場需求。他們不僅考慮到成本和競爭對手的價格，還考慮到消費者的態度和購買行為。此外，他們的定價策略也非常聰明，如折扣策略和套餐策略，可以吸引更多的消費者。這些因素共同作用，使得肯德基成為了全球連鎖快餐業的領導者之一。